Управленческий консалтинг для владельцев и топ-менеджеров

Рада познакомиться, меня зовут Ксения Елютина.
Я управленец с 10+ летним опытом в сфере туризма и услуг. Как CEO я руководила федеральным проектом площадью более 100 гектар, строила команды численностью от 500 человек, внедряла цифровые системы и выводила объекты на окупаемость даже в кризис. Теперь я консультирую владельцев бизнеса и топ-менеджеров, чтобы они избегали моих ошибок и ускоряли свой рост.
Записаться на консультацию
Ключевые компетенции
  • Запуск проектов «под ключ»
    Разработка концепции, финансовое моделирование, строительство, автоматизация и вывод объекта на окупаемость.
  • Создание продуктов и программ лояльности
    Разработка комплексных предложений для B2C и B2B клиентов
  • Управление проектами более 7 000 м²
    Строительство и ввод в эксплуатацию объектов в сфере туризма и услуг.
  • Внедрение и автоматизация
    1С, Bitrix, 1С Отель, 1С Фитнес, ISD, включая разработку собственного ПО
  • Управление командами 500+ человек
    Найм, формирование управленческой команды с нуля, руководство от линейных специалистов до топ-уровня.
  • Антикризисное управление
    Работа в периоды пандемии, экономического кризиса и кибер-атак
  • Взаимодействие с акционерами и советом директоров
    Работа напрямую по вопросам бизнес-стратегии и операционного управления.
  • Карьерный и бизнес-консалтинг
    Помощь экспертам и руководителям в упаковке, позиционировании и росте дохода.
Форматы работы
ДЛЯ ЧАСТНЫХ КЛИЕНТОВ
Карьерный трек
Индивидуально / 8 встреч и онлайн сопровождение в течение 3 месяцев
100 000 ₽
Комплексная работа по: разработке карьерной стратегии, развитию компетенциий и сопровождению в переговорах с потенциальным работодателем до выхода в новый проект
Купить
Сопровождение на этапе адаптации
Индивидуально / 6 встреч и онлайн сопровождение в течение 3 месяцев
80 000₽
Бизнес-менторинг на этапе выхода в новый проект и успешного прохождения испытательного срока
Купить
Форматы работы
ДЛЯ БИЗНЕСА
Операционный аудит бизнеса
Онлайн/ Оффлайн
по согласованию
Комплексная проверка и оценка эффективности бизнес-процессов. Выявление зон роста и расширения потенциала бизнеса для увеличение чистой прибыли/доли рынка/масштабирования.

Купить
Сопровождение
Онлайн / Оффлайн
по согласованию
Бизнес-менторинг: на этапе разработки стратегии развития и масштабирование бизнеса; антикризисного управления и реструктуризации
Купить
Почему эксперты и руководители выбирают меня
Я не теоретик. Я — практик, который прошёл путь от линейного специалиста до генерального директора.
  • Я говорю с вами на языке цифр, а не абстракций
    За моими плечами — проекты 7 000 м², команды 500+ человек и объекты, выведенные на окупаемость в кризис. Я знаю, как считать деньги, время и ресурсы. И научу вас.
  • Я была по обе стороны стола
    Я работала и как наёмный CEO, и как партнёр акционеров. Я знаю, чего хотят собственники, и знаю, что нужно топ-менеджерам. Этот двойной взгляд — моё главное преимущество.
  • Я работаю на результат, а не на процесс
    Моя цель — не «провести сессию», а изменить вашу позицию: увеличить чек, занять уверенное место в нише, выйти на новый уровень дохода. Если результата нет — мы это признаём и меняем стратегию.
  • Я помогаю избежать ошибок, которые уже прошла сама
    Пандемия, экономический кризис, кибер-атаки — я прошла через это и сохранила бизнес. Теперь я помогаю вам не наступать на те же грабли. Это экономит годы и миллионы.
Готовы начать?
Свяжитесь со мной, если остались вопросы
Свяжитесь со мной, если остались вопросы